こんにちは、とむりです。

 

今日はメルマガ読者のTさんからのご質問について、
シェアしていきましょう。

では、早速。

 

～～Tさんからのご質問はここから～～

 

ＰＰＣ売上管理の考え方について

 

赤字脱却ＰＰＣメンテナンス7つの手法拝見させていただき、
ありがとうございます。

 

質問させていただきたいのですが、

売上管理シートは、1週間単位で作成するもの、1か月単位で作成するもの、
総計で作成するものの、3つに分けることで、
1週間単位での売上管理をすることで損切等の判断につながり、

月単位の売上管理をすることで、
売れる時期、売れない時期の見極めにつながり、

総計で売上管理をすることで、
継続して売れる商品なのかどうかの見極めにつながるのかなと
私が勝手に憶測していますが、

 

とむりさんは売上管理を実践するうえで、
どのように実践されているのでしょうか？

考え方についてお聞かせください。

 

お忙しいところ恐縮ですが、よろしくお願いします。

 

～～Tさんからのご質問はここまで～～

 

簡単に言うと、

売上管理ってどこまでやればいいの？
ってことですね。

（Tさんには、個別に回答済みです。）

 

確かにTさんのおっしゃるとおり、

一週間単位、一ヶ月単位で統計的に管理すれば
素晴らしい売上管理がでるかもしれません。

 

しかし、そこまでやってしまうと、
どのくらい時間がかかるのでしょうか？

 

私の場合、売上管理（メンテナンス）ばかりに
そんなに時間をかけられる余裕はないので、

 

私の無料レポート

「【これで赤字脱却！】PPCアフィリエイト 7つの効率的メンテナンス法」

で最低限のことを効率的にやっています。

 

私の場合、
（一週間単位とかではなく）全体的に案件毎に利益管理をしています。

 

あくまで案件毎に利益がある程度取れていればOK、
というシンプルな考え方です。

 

時間的に言うと、
メンテナンス全体に充てる時間は週に3時間くらいです。

 

大事なのは、時間をどう使うか？

です。

 

Tさんの言うようなメンテナンスができれば、完璧かもしれませんが、

私だったら、そんな時間があるならば、その時間を別の事に充てます。
（Tさんの考え方を否定しているわけではないので、勘違いしないでくださいね。）

 

新規案件の出稿とか、
今売れている案件を違う攻め方でやって利益を拡大させるとか、

です。

 

あなたも、どう時間を使うかを考えるいい機会ですので、
見直してみてくださいね。

 

特に副業でやっている方ならば、
時間をどう使うかがとても重要になってきますので。

 

ではでは。